Bas-Rhin : les salariés d'Alstom-Aptis opposés à un projet de rachat par Punch

… Un gros gâchis ! … Pas mal d'erreurs à la racine de ce regrettable échec.

En autres choses, le recours systématique aux fournisseurs "moins-disant" est une recette qui avait tellement bien "réussi" dans le ferroviaire chez Alstom, on comprend qu'"ils" se soient empressés de s'inspirer de cette pratique pour les bus élec … Ce qui a donné les résultats prévisibles en terme de qualité … A fortiori, sur des marchés si visibles … Chez BYD, ils doivent un peu rigoler ?

… En tous cas, Punch ne semble pas faire envie … Déjà à Bordeaux, l'ex site Ford …
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Ben quoi ?? On sauve plus les emplois maintenant ?
Pour Punch il semble qu'il y ait effectivement un PB...
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@Ade Airix: "le recours systématique aux fournisseurs moins-disant" n'est-il pas l'unique recette de l'automobile terrestre au sens large? et par voie de fait la principale source de désindustrialisation?

Tout à fait Arnaud, c'est d'ailleurs ce que j'écrivais hier.
Quand aux bus H², la piste est bonne, mais les "poids lourds" du secteur sont déjà là avec des offres qui tiennent la route. donc pourquoi pas, mais il va falloir être au top.

@ Arnaud C et Fred Et Rick ...
… Vous avez raison de réagir sur la "moins disance" et l'on pressent bien qu'il y a du "vécu" professionnel derrière vos réactions … Cependant si l'on vous suit, si toute la production auto était assemblée sur cette base, elle ne délivrerait que des "bouzes" … Or, tel n'est pas tout à fait le cas … Il doit bien y avoir quand même quelque les AO "mieux disant" (?).
Voyez, d'ailleurs, les expériences heureuses relatées abondamment dans ces "colonnes".
Ce n'est pas de la "médisance" de l'écrire !
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@Ade Airix : je ne dis pas que les moins disants au niveau prix sont moins bon au niveau qualité.
Mais c'est très souvent du court terme. Ils font souvent des "coups". On appelle aussi cela du dumping : vente à prix ultra compétitif (voire même à perte) pour rentrer dans un business et ensuite... advienne que pourra.
Oui c'est du vécu et j'en ai vu des "exotiques" débarquer et nous virer avec des prix qui couvraient à peine la matière première et les composants. Au début on se demandent comment ils font. Et au bout de quelques temps, on comprend... ils ne sont plus là !
Mais cela fait des dégâts énormes, car pendant ce temps là, nos usines ferment. Et vous savez tous qu'il est bien plus facile de fermer un site que d'en ouvrir.
En théorie, un acheteur ne doit pas regarder le prix, mais le coût. Le problème est que l'indicateur de performance achat est lui calculé sur le pourcentage de gain entre l'année en cours et l'année précédente en terme de prix... Donc vous l'aurez compris, quand les indicateurs dictent la loi, c'est mort !
Un exemple de vécu : développement d'un petit composant non majeur avec un fournisseur leader Français. 2 ans de travail et beaucoup d'effort pour le faire "homologuer" chez nos clients notamment OEM Français. Ce composant divisait par 2 le prix de l'ancienne solution et améliorait la qualité. Au bout de 6 mois, un super acheteur refait "développer" une pâle copie à un sous-traitant en Egypte pour gagner au final 2 millièmes d'Euro sur le prix. Certes multiplié par quelques centaines de milliers de pièces cela fait pas mal d'euros, mais il aura fallu résoudre quelques incidents qualité, recalibrer toutes les lignes de production et j'en passe. Donc le gain réel... voire même le non gain. Et maintenant, retournez voir le fournisseur leader pour lui demander un nouveau développement... Du coup plus aucune innovation ou avancée en la matière.
Résultat des courses : aucun gain sur le long terme, mais le directeur des achats lui a gagné... sa prime. Voilà comment ça marche.

Merci pour ce retour
Dans la série "Yaka Fokon" ?
... Il faudrait qu'une part de la prime du directeur des achats et de son orchestre soit indexée significativement sur les reprises sur garantie d'où le concept de "mieux disant" ... Ce serait déjà un progrès (?)... Même si nous savons pertinemment bien qu'hélas, une partie de cette non qualité, c'est le consommateur final qui se "l'embourbe" ... En même temps, sauf "maso indécrottable" les clients se font avoir une fois, deux fois peut être ... La troisième fois, il tente leur "chance" ailleurs ...
Nous avons un exemple "illustrant" (j'ai pas dit illustre !) qui fréquente, abondamment, le site ...
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Le problème est que la majorité des "retouches" se fait sans que le client automobiliste soit au courant. De fait il n'a pas l'impact et surtout n'est pas informé !
Si vous saviez le nombre de trucs non conformes qui sont livrés, assemblés et livré en concession, parfois en toute connaissance de cause, parfois complètement masqué... vous auriez peur.
Le "riske management" est devenu un vrai travail d'équilibriste.

Ils sont tous brillants dans leurs analyses !
C’est un régal de vous lire, le cul sur le sable et et le souci de pas me cramer le cuir avec 30 degrés sous l’anticyclone depuis 15 jours !!
N’achetez plus une caisse sauf un coupé ou un cabriolet !!
De la surconsommation que des objets de cette nature !!

Re merci à Fred Et Rick pour son attention (oui le risk management est un "sport extrême" )
Sinon ...
Acheter un coupé ou cabriolet ... ? .... On a pas attendu l'injonction ...
Pour ce qui me concerne çà fait quasiment une dizaine d'année que c'est fait ... !
Et je ne suis pas le seul à ...
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Fred vous ne devez pas bosser dans une boite japonaise parce que là c'est l'inverse avec des campagnes de rappel et des "stop sales" pour des bricoles inimaginables et totalement sans conséquence pour la sécu ou la pollu.
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@Lucos : j'ai fait du Français, du Japonais et de l'Allemand. Et franchement, le pire aura été chez les Japonais... comme quoi !

Lisez le livre: « Tokyo vice » en poche dans les bonnes librairies !!

Fred, j'ai fait 4 Japonais et ces mecs sont capables de vous lancer une campagne de rappel avec un "stop sales" parce qu'il y a une faute d'orthographe dans le texte dans la page d'ouverture du GPS..
On a peut-être pas dû connaitre les mêmes !!
Bon WE.
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Il faudrait éviter… que cela se termine par un punching-ball !!