Dej Débat Autoactu / C. Midler, B. Jullien et Y. Lung - Mardi 17 janvier 2017 le 17/01/17

Alors que monter en gamme est dans l'industrie automobile - et dans l'industrie automobile française en particulier - une obsession assez courante, Renault creuse depuis plus d'une décennie un sillon stratégique original qui consiste à explorer les vertus d'une démarche inverse : attaquer les marchés par le bas, concevoir des produits dotés du « juste nécessaire » et concevoir sur ces bases son inter-continentalisation.

Economistes et spécialistes du management ayant consacré une large partie de leurs carrières et travaux à l'automobile, Christophe Midler, Bernard Jullien et Yannick Lung s'étaient déjà penchés sur cette question en publiant en 2012 L'Epopée Logan. Ils récidivent en publiant en janvier 2017 chez Dunod Innover à l'Envers, Repenser la stratégie et l'innovation dans un monde frugal qui raconte et analyse l'histoire de la conception, du lancement et de l'internationalisation de la Renault Kwid, vendue depuis plus d'un an en Inde, sera produite et vendue au Brésil en 2017.

Reposant - comme l'ouvrage précédent - sur une enquête approfondie conduite en collaboration avec Renault qui a accepté d'ouvrir largement ses portes et documents internes aux chercheurs, ce travail est l'occasion pour les auteurs de poser un certain nombre de questions clés liées au « design to cost », à l'internationalisation de la conception et des politiques produits ou au management des projets innovants.

Les auteurs proposent de vous raconter l'histoire de la Kwid et de vous exposer les principales leçons que l'on peut selon eux en tirer.

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